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              全網營銷中品牌定位的五大常見誤區

              日期:2021-07-20
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              全網營銷如今已成為每個企業都必須發展的項目,但是你是否知道全網營銷中品牌定位的幾大誤區呢?

              1、把品牌定位看作市場劃分。

              很多企業一說定位,就喊出我們做什么行業,不做什么行業,然后把市場再分成高中低檔市場,開大會小會討論我們到底做哪個,哪個已經做了,哪個還沒做等等。其實,這個問題在業務戰略或市場細分、目標市場選擇時就應該搞定。因為,市場細分時,這個變量是不可或缺的。所以,品牌定位不是市場劃分。

              2、把品牌定位看作產品差異化。

              這個誤區,比上面的誤區略好些,至少沒跑偏,但過于片面。產品差異化是在4P組合里去談的事情,更多意味著戰術。定位也講差異化,但更多的是戰略層面的,在同一定位下面,不同產品可以有不同的差異化策略。比如一個品牌的定位是健康,其下面的一個產品講健康的營養,另一個產品講健康的能量,都可以,但“健康”的定位卻不能變。

              3、把品牌定位看作競爭優勢。

              這也是人們常犯的錯誤。主要原因來自他們的目的是一致的,都是為了贏得競爭的主動權。比如,一個品牌的定位是“天然”,他們的員工會到處說:天然是我們的優勢。這句話,就把定位和競爭優勢劃等號了。再如,一個品牌具有領先的技術優勢時,他們員工也會鼓吹:我們這個品牌的定位就是技術領先。同樣把定位和競爭優勢劃等號了。

              如果你要仔細看,也能看得出來,它們兩個不是一回事。品牌定位是在某一認同(通俗的說是給消費者的印象)上積累品牌資產,從而與對手區隔自我,而競爭優勢是為品牌定位的進一步鞏固而采取的各項努力。

              4、把品牌定位看作廣告語。

              廣告語,確實有傳播定位的職責。所以,從廣告語里能夠看出一個品牌的定位和承諾。但廣告語可以不斷更換,定位卻不可以。定位可以用很樸實的語言來表達,如安全、健康、快樂等。但廣告語則不行,必須講究生動、有趣、瑯瑯上口、容易記憶、難以忘懷等很多衡量標準,比如雀巢咖啡“味道好極了”、別克轎車“心靜,思遠,志在千里”、肯德基“有了肯德基,生活好滋味”等等。

              5、把品牌定位看作企業價值觀。

              這一般是老板們犯的錯誤,把定位說來說去,就和企業文化劃等號。在企業,如果一定要劃分大小的話,企業價值觀應該大于品牌定位,它是針對企業生存價值而言的,是企業非標準、做事原則、員工風氣等。通俗來講,是企業的宗教。而品牌定位是針對消費者而言的,是考慮到價值觀基礎上的,與消費者直接溝通的工具。

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